今年以来，西峰区把农村“三变”改革作为推进农业转型升级的重要手段、提升脱贫攻坚质量的有力抓手、破解当前“三农”难题的有效举措，全面启动10个“三变”试点村的改革工作，积极培育和整顿提升“三变”改革承接主体，清理盘活集体资产，引导农民不断入股发展，初步探索形成了“三变+集体经济”、“三变+产业扶贫”、“三变+乡村旅游”、“三变+龙头企业”等多种“三变”模式。显胜乡显胜村采取村干部领办、产业大户创办、招商引资建办等方式，组建农民专业合作社8家，流转土地3450亩，建成樱桃、苹果等产业基地22处，规模养殖场2处，建办饮料加工企业1家和电商服务中心，动员农户以土地、劳力、饲草等资产资源入股经营主体，实现“土地分红+务工收益+经营收入”多元增收。西街办东门村是西峰城区典型的城中村，该村以房产、劳力、技术入股为主要形式，积极探索“三变改革+集体经济”模式，村集体以集体积累资金和集体房产入股，广大农民以房屋租赁权、劳务、技术入股，注册成立了商贸公司和房地产公司，将失地农民组织起来，加强市场管理，发展物业经济，从事商贸经营，承接房产开发和建筑安装工程，实现了房屋租金、集体股金、务工薪金和物业服务收入多元增收。

　　眼下，正是春耕春种的好时节。每天早上，显胜乡蒲河村的毛金牌就到月亮湾香草园上班。近段时间，他带着十几名工人在花田里平整土地，栽种薰衣草等花卉。他曾是蒲河村的贫困户，之前一直在外打工，家里的20亩地靠老人耕种。就在毛金牌发愁时，月亮湾香草园项目落户蒲河村，他将家里的10多亩流转给园区，每亩可收益460元，毛金牌和妻子都到园区上班，去年收入了六七万元，比以前翻了好几倍，一家人顺利摘掉了穷帽子，还在显胜街道买了100多平方米的楼房。在蒲河村，还有30多户贫困村民像毛金牌一样，将土地入股香草园，拥有了“产业工人”的新身份。而在几年前，蒲河村是一个基础薄弱、产业单一，发展滞后的贫困村，人均收入不到3000元。穷则思变。近年来，蒲河村抓住脱贫攻坚机遇，积极整合各项资金，铺设油路，改造农电网，修建居民点、村级文华活动场所等，不断完善基础设施。同时，围绕“西游”产业布局，利用村里的旅游资源优势，发展乡村旅游业，相继建成连心桥、百年柿子园、蒲河瀑布等景点。探索“三变”+乡村旅游的产业发展模式，由村党支部牵头，成立顺农农民专业合作社，引导村民种植甜瓜400多棚，吸引游客现场采摘，每棚可增加收入3000元左右;招引陕西德庆丰实业公司，把农村土地资源集约化，打造集观光旅游、花卉观赏、休闲体验和香料种植加工为一体的月亮湾香草园，让游客体验不一样的田园风光。

　　今年，西峰区围绕“331+”产业发展模式，助推精准扶贫精准脱贫，推进主导产业战略性调整，集中力量加快产业发展。打造温什、董陈两个高标准万亩果带，发展苹果专业村28个，累计栽植苹果27万亩;瓜菜产业依托“一园两川”设施蔬菜基地，带动瓜菜种植17.11万亩，其中设施瓜菜2.86万亩，申请认定绿色蔬菜基地3.75万亩，注册陇萃有机蔬菜等商标品牌8个;草畜产业以大力培育中盛牧业、正大集团等畜牧业龙头企业，初步探索出了种养结合、以种促养的新路子。带动全区发展种植养殖专业村7个、规模养殖场9个、养殖专业合作社53个、养殖大户500户，种植紫花首蓿、甜高粱等优质牧草2万亩。依托蒲河川区丰富的自然生态和人文景观资源，大力发展乡村旅游，打造各类乡村旅游专业村(景区)20余个。推进农村一二三产业融合，建成了寺里田村、毛寺村、蒲河村、新庄村、黄官寨村等一批苹果产业、乡村旅游、特色种养和现代观光农业等产业发展示范村，进一步强化了“三变”改革的产业支撑。通过招商引资、启动民资、改制重组三条路径，引进、培育、改扩建农业产业化重点龙头企业46家，建成农民合作社112家，家庭农场5家，着力解决龙头企业量少、规模小、缺乏辐射带动能力弱的问题。全区流转土地累计达16.5万亩，占耕地面积的28.1%，多种形式的土地适度规模经营取得长足发展，为“三变”改革提供了重要承接载体和发展基础。