今年，镇原县以“四道加法”整顿提升软弱涣散村党组织，补短板、强弱项，着力推动基层组织建设全面进步。
　　督导+评估，强力推进。建立县级领导包抓、乡镇党委主抓、“第一书记”协抓、包村单位辅抓、组工干部全员定点联系指导的工作机制，强化日常督查指导力度，针对软弱涣散的不同表现和原因，制定相对应的整顿措施，对症下药，有的放矢，集中力量攻坚整顿。年终，由县委组织部牵头，乡镇党委具体负责，对软弱涣散基层党组织整顿提升成效进行验收，主要看整顿方案各项工作措施是否不打折扣逐项完成，检验帮建措施是否落实，党组织规范化建设是否达标。并把验收结果作为乡镇党委书记抓党建、包村干部年度考核评优选先的重要内容和依据，从严从实推进整改。
　　内选+外派，配强班子。针对村班子“软”化、发展思路不清、工作作风不实、凝聚力和战斗力不强、党组织和党员作用发挥不明显等现象，以整治“两委”班子、加强党员队伍建设为重点，选优配强党组织书记，实施“素质提升”工程。拓宽村干部的选人渠道，培养了一批“能人型”村党组织书记，对人才匮乏，暂时找不到合适人选的薄弱村，注重从乡镇机关选派讲党性、重品行、有魄力、肯干事的年轻干部担任党组织书记，着力提高村级组织战斗力。目前，已对11名软弱涣散村党组织书记进行了约谈，对8个软弱涣散村班子进行了调整，下派5名机关工作人员任村党支部书记。
　　学习+教育，提升素质。邀请省、市党校教授、农业专家讲学，提高村干部兴村致富、动员党员群众的能力。先后组织5批420名村“两委”干部、年轻党员、村民代表赴庆城县、宁县、西峰区等周边县（区），对经济产业培植、新农村建设规划、基础设施建设、基层组织建设、农业专业合作社等方面的先进经验及建设成果进行考察学习。学习各地先进的发展理念和管理技术，开阔视野，丰富见识，更新发展理念。组织先进镇村干部用现身说法的形式，传授强村富民诀窍，交流工作方法，启迪思路，帮助查找制约发展症结，进一步提高村干部抓党建、促发展能力。
　　输血+造血，壮大产业。针对治“穷”，在脱贫攻坚行动中，县、乡两级在实施新农村建设、部门挂钩扶贫、企业帮扶、培育支柱产业等方面给予倾斜，帮助软弱涣散村理清发展思路，争取项目资金，改善发展环境，壮大支柱产业，发展农村经济，不断拓展农民致富增收门路。注重发挥党员致富能人的先锋模范带头作用，采取“一帮一”、“一帮几”、“几帮一”的方式，认真落实软弱涣散村贫困户的帮带措施，帮助贫困户增强了“造血功能”。目前，在软弱涣散村中50多名党员领办党群互助组、建立产业合作社11个，党员创办种植、养殖等协会3个，争取项目资金17.8万元。