“贫困户的主要致贫原因有哪些？”“什么是‘两不愁、三保障’？”“可以详细描述一下你们村的贫困现状吗？”……这是近期召开的精准扶贫工作推进会上，镇原县委主要领导对参加会议的乡镇领导、包村干部、第一书记等的现场提问。
　　与过去的传统会议相比，这种会前提问、测试的方式为会议注入了一股活力，会议效果事半功倍。这种“以会代考”的工作方法是镇原县在精准扶贫工作中的探索和创新，已成为镇原县推动工作的新常态。
　　为进一步推进脱贫攻坚工作切实提高干部对脱贫攻坚政策、知识的掌握力度，镇原县充分利用各种大型会议，在会前采取集中书面考试、随机提问等形式，对县乡党政班子成员、驻村帮扶队成员、村三职干部等进行脱贫攻坚知识测试。测试内容以各级脱贫攻坚应知应会内容为主，重点考察镇（乡）、村干部对脱贫攻坚政策法规、目标任务、方式方法、实施范围、业务知识的掌握和运用。对书面考试成绩过低的领导干部进行补考，补考仍不过者，在全县进行通报批评。
　　屯字镇党委副书记尤稳稳说：“这种方法确实好，极大地激发了领导干部学习的积极性和主动性，促进各级干部把精准扶贫抓在手上。政策清了、户情熟了，开展工作才能胸有成竹。”
　　尤其是大会现场提问，让每个干部都不敢掉以轻心，倒逼他们不断学习。通过“以会代考”“以会代训”的方式，检验学习效果，寻找政策盲点，既提高了全体干部的政策理论水平和履职能力，也为全面推进脱贫攻坚各项工作打下坚实基础。
　　临泾镇良韩村党支部书记范纪平说：“我们村干部很少参加这样的会议，这阵势让我们都捏了一把汗，通过测试，谁工作扎实，谁工作松懈，一目了然。”
　　此外，镇原县切实加强组织领导，健全完善工作机制，层层细化分解任务，强化扶贫工作督查考核，在全县营造凝心聚力抓扶贫的浓厚氛围。为增强广大基层干部工作的责任意识和担当意识，县上创新扶贫工作方法，经常定期和不定期地举行各种督查、考核、评比、观摩、交流等活动，让广大基层干部在扶贫战场上“赛马”，让那些真抓实干的优秀扶贫干部脱颖而出，也给那些不思进取、工作浮躁、不作为、乱作为的干部戴上“紧箍咒”，有力促进了干部作风转变。