近年来，按照省、市有关文件精神，西峰区高度重视，及时组织扶贫、财政、统计等有关部门及乡镇，针对财政专项扶贫资金安排、使用、监管和成效，结合县级评价指标，抽调骨干力量成立专门工作小组，逐指标核查计算，认真开展考评工作，编制自评资料，评价指标均得满分，工作成效突出，给予通报表扬，并荣获全省2016年度财政专项扶贫资金绩效考评先进县(区)，同时在分配2017年第二批财政专项扶贫资金时获奖金500万元。
　　在工作过程中，西峰区坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略，坚持“五个一”精准扶贫工作模式，按照“六个精准”要求，紧扣稳定脱贫，扎实开展“四项扶贫”、实施“七个一批”，脱贫攻坚工作取得一定成效，为实现全区贫困人口摘帽脱贫并与全省、全国同步进入全面小康社会奠定了坚实基础。一是坚持项目资金到村到户。从2013年开始，西峰区在全省率先针对贫困人口的实际困难，成立户级评估小组，挖清需求、列出清单，按照“缺什么、补什么”的原则，因村施策、因户施策、逐户销号，通过实施精准到村、到户基础建设、产业培育、金融支持等帮扶措施，使贫困人口户户都有稳定脱贫产业、资金保障，实现了当年项目需求“一人不缺、一人不漏”。二是做好项目库建设。西峰区把财政专项资金脱贫攻坚项目库建设作为统筹整合使用财政涉农资金的关键环节，按照全面建成小康社会5大类39项指标体系要求，优先选择基础设施建设，增收产业培育，公共服务保障，美丽乡村建设等扶贫项目，采取群众参与、行业评估、民主会商、政府决策的立项程序，规范完善村级脱贫攻坚项目库管理，有效缩短了扶贫项目规划编制时间，使有限的财政涉农资金得到高效配置。三是实行联乡包村责任制。区扶贫办成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、全体干部职工为成员的项目管理领导小组，实行联乡包村责任制，全办干部分配到乡、靠实到项目村，从最初贫困村确定、贫困户认定、项目选择到计划编制、立项、争取、实施、验收、考核等全程负责，并纳入年度目标管理考核，奖优罚劣。四是强化项目资金监管。西峰区资金监管“五措并举”，即制定出台“2+2”项目资金管理办法，建立动态管理台账，实行项目实施实时管控;认真落实国库集中支付和县级报账制，严格资金报账审批程序，提高拨付效率，按期完成扶贫资金报账，杜绝资金滞留“趴窝”;强化专项扶贫单项考核，纳入全区年终综合考核;建立了市、区审计部门专项审计、区检察院预防扶贫领域职务犯罪专项工作、“两查两保”专项行动“三个联合监督平台”，多渠道、多层面强化资金监管，严守扶贫资金“高压线”。