伴着六月的最后一抹暖阳，踏着妇联改革奋进的旋律，镇原县基层妇联组织改革落下了帷幕。

　　“基层妇联组织改革是一项新事物，没有成型的东西可以复制，在上级妇联的有力指导下，我们不断地学习、探索，寻求最适合的改革工作方法......”县妇联主席李兰珍在谈到如何推进改革这样说。

　　截至6月30日，全县19个乡（镇）、215个村、5个社区妇联组织改革工作全面完成。共选举产生新一届乡（镇）妇联主席19名、副主席89名、执委580名，村（社区）妇联主席220名、副主席650名、执委3300名。这一串数据，得益于县妇联探索构建的“四个一”妇联改革模式，有效解决了基层妇联组织上大下小的“倒金字塔”问题。

强化组织领导，拧成“一股绳”

　　市委办《关于推进乡镇（街道）、村（社区）妇联组织改革的实施方案》下发后，县妇联及时汇报县委主要领导和分管领导，县委办转发了《县妇联关于推进乡（镇）、村（社区）妇联组织改革的实施方案》,以指导乡（镇）、村（社区）妇联改革工作。并结合全县实际，成立了全县基层妇联组织改革工作领导小组，印发了《镇原县乡（镇）、村(社区)妇联选举工作参考手册》，扎实推进全县基层妇联组织改革选举工作。各乡（镇）党委分别召开妇联改革工作动员会（工作会或推进会），安排部署乡（镇）、村（社区）妇联改革工作，明确了改革的时间表、任务书，充分发挥全县各级党委、妇联组织的联动作用，上下协作、齐心聚力，拧成“一股绳”推进妇联改革。

抓点示范先行，探索“一条路”

　　按照“先行试点、示范带动”的工作思路，确定屯字镇、平泉镇为全县乡镇、村（社区）妇联改革工作试点乡（镇），集中利用15天时间，在摸清村情现状、深入调研分析的基础上，专题召开党委会议，制定下发具体工作方案，成立了由党政主要负责人任组长的村（社区）妇联组织改革工作领导小组，每村选派由联村领导协调抓总、联村干部跟进包抓的专门指导组，采取“六个着力”工作法（即：着力抓责任落实，着力抓政策宣传，着力抓选人关口，着力抓源头预防，着力抓程序操作），协调推进各个环节工作，形成上下贯通、左右并联的工作形态，探索出了一条可操作、可复制的镇原基层妇联组织改革模式。

严格选举程序，用好“一根线”

　　工作中，始终坚持把增强政治性、先进性、群众性作为主线贯穿妇联改革全过程。按照“12345”工作思路，即：召开一次大会（召开一次乡镇、村（社区）妇女代表大会）。把握两个关键（把握代表人数，乡镇不少于70人，村(社区)不少于50人；把握执委人数，乡镇不少于30人，村（社区）不少于15人）。注意三个细节（宣传动员、推选代表、执委选举）。实施四个步骤（召开宣传发动会；代表公示；妇联执委候选人公示；执委、主席、副主席选举）。做好五个后续工作（做好选举材料的归档整理工作；做好落选人员的思想稳定工作；做好新老班子的交接工作；建立健全改革后妇联组织运行机制；及时开展新上岗人员的培训工作），强化措施，扎实推进，使改革各项任务落到了实处，做到了政策不含糊、标准不变通、步骤不缩减、资料不漏项。

整合各类资源，织密“一张网”

　　始终坚持把织密乡镇、村（社区）妇联组织网络，夯实妇联组织基础作为改革的重点，把依托行政区域设置妇联组织与依托行业、协会和妇女集中的场所等设置妇联组织结合起来，把妇联组织覆盖拓展到区域内的所有行政事业单位、非公经济和社会组织等领域，提高了乡镇、村两级妇联组织的区域统筹能力，提升了妇联组织和妇女工作的影响力、凝聚力。同时，把基层的女能人、女带头人、女先进典型等各行业先进女性、优秀女性纳入乡、村两级妇联组织，担任兼职副主席或执委，推动妇联组织纵向覆盖到村民小组、文化广场和兴趣小组等妇女生活的最小单元，织密了妇联基层组织网络，妇女工作的触角延伸到了“神经末梢”，形成了妇女群众工作妇女群众做的生动局面。

　　“以前村妇联是单枪匹马干工作，业务量大，盲点多，这下壮大了妇联工作力量，彻底改变了以前的状况，“会改联”是村级妇联组织的一次大换血，这下依靠执委会，村上能干很多的事情。”屯字镇下孙村党支部书记李德权这样说道。