一是靠实工作责任。明确工作时限和要求，实行“一件实事、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制，坚持主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓、全程抓，做到责任到人、任务到人、落实到人。

　　二是加快办理进度。针对所有市列项目，加强协作配合，及时制定实施方案，进一步简化审批手续，提高办事效率，对工作中遇到的困难和问题，及时衔接沟通，确保按规定时限完成各项工作任务。

　　三是保障资金需求。采取预算列支、向上争取、整合项目、招商引资等途径，加大资金筹措力度，完善资金拨付程序，畅通资金拨付渠道，加强资金使用监管，做到专户储存，专账管理，专款专用，封闭运行，坚决杜绝挤占、截留、挪用等问题发生。

　　四是完善档案资料。严格落实工程招投标制、质量监理制和质量终身追究制，严把招投标、原材料采购和施工监理等关口，加强项目建档立卡和资料完善工作，健全各类册表、台账，整理收集好原始记录和相关资料，做到数据来源清楚，依据齐全，资料完备，按时归档。

　　五是强化监督检查。制定切实可行的时间表和路线图，实行挂图作战，压茬推进。逐月掌握项目进度，及时关注解决实事办理中存在的问题，严格落实为民办实事月报制度，确保市列民生实事全面落实。