今年以来，镇原县坚持把项目作为加快发展的强力“引擎”，着力在“争”、“建”、“管”上做文章、求实效、下功夫，以项目增实力、调结构、惠民生，拉动大投资，促进大发展。

　　一是在“争”上做文章，扩大体量。紧盯国家和省上投资导向、发展方向和 “十三五”专项规划，紧扣省上支持县域经济发展10项政策措施，采取论证储备一批、向上争取一批、招商引资一批、开工建设一批、竣工建成一批的“五个一批”方式，积极谋划一批有利于破解瓶颈制约、转变发展功能、加快城乡建设、改善社会民生的高政策契合度、高含金量项目，扎实做好项目论证、可研编制、报批等前期工作，力争有更多项目纳入国家和省市计划盘子。至目前，共论证储备各类项目99个，争取项目资金及经费补助3.24亿元，签约实施招商引资项目19个，到位资金9.85亿元。

　　二是在“建”上求实效，促进增量。严格落实“六包”和重点项目“三个一”包抓责任制，坚持新建项目抓开工、续建项目抓进度、前期项目抓争取，逐项目制定推进方案，全程跟进施工建设。成立了产业培育、基础建设、文化旅游、能源交通等八个重大项目工程推进指挥部，明确一名常委担任指挥长，其他四大家分管领导担任副指挥长，推动形成集团作战、组团推进的生动局面。健全完善了领导领办、乡镇部门帮办、定期会办、跟踪督办“四办”推进机制，并定期深入一线，召开项目生产调度会、促后进约谈会、现场办公会，深入分析项目推进态势，寻找差距原因，研究解决具体问题。注重预警分析，对进展缓慢的发出预警，由分管领导亲自包抓，帮助建设单位做好调查分析、服务保障工作，促进落实投资、加快进度。坚持“一周一督查、一旬一调度、一月一通报、一季一观摩、半年一考核”，对重大项目每月公开通报，晾晒项目进展，曝光进展缓慢的单位，约谈问责相关责任人员，推动项目快速建设。今年计划实施的287个项目，目前已开工167个（其中：30个县列重点项目开工21个，完成投资20.54亿元，占计划的28.78%。12个市列重点项目开工9个，完成投资8.612亿元，占计划的48.11%），占计划的58.19%，完成投资45.39亿元，占年度计划的29.54%。

　　三是在“管”上下功夫，提高质量。按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的要求，建立了全县重大前期项目、投资项目、计划新开工项目、审批项目、重大建设项目、重点招商引资落地项目等“六个清单”，把重点项目建设任务以指标定量、工作定责的形式，细化分解到乡镇和部门，明确任务书、时间表、路线图和责任人，靠实分管领导、牵头部门、配合单位、完成时限等，挂图作战，压茬推进，逐月逐天抠项目进度，督促建设单位按期实施。强化对项目建设工作的督查考核力度，由县级领导带队，人大代表和政协委员参与，采取随机现场督查、定期听取汇报、季度分析调度等方式，督促项目建设、责任和配合单位严格落实抓促责任和监管责任。严格落实“六制”要求，加强项目建设全程监管，优化完善市县项目并联审批，实行投资项目网上受理、审批、监管一体化服务，不断规范用地、环评、规模和资金使用等环节，确保资金使用合理合法、工程质量安全达标。