合水县委高度重视乡镇领导班子建设，对乡镇换届后领导班子运行情况进行了宏观把握，并及时进行了调整补充。
　　一是注重宏观把握，强化分析研判。根据全县乡镇领导班子2016年年度考核情况，结合2016年乡镇重点工作完成情况和基层党建工作推进情况及脱贫工作成效，并充分考虑科级干部2016年年终考核测评结果，“三位一体”进行分析，全县12个乡镇领导班子自去年6月换届以来，呈现出运行整体平稳，决策科学民主，内部团结协作，政治意识强，工作推进有力，在2016年年终班子综合考核测评中，整体评价都在良好以上，综合测评结果均在96分以上；领导班子成员测评均在92分以上。
　　二是注重整体功能，及时调整选配。由于去年县级换届拉动，合水县老城、固城2名乡镇党委书记出现空缺，经充分酝酿，将2名优秀的乡镇长选拔到了乡镇党委书记岗位上，并选拔了3名具有县直多个部门工作经历且有一定领导能力的较为年轻干部，新调整搭配的4个班子，年富力强，结构更优，更富活力，在近期农业生产和全年工作谋划推进中成效明显。
　　三是注重作用发挥，用好三类人员。通过年终述职，群众反映，领导评价，换届时进入乡镇领导班子的三类人员均能胜任现任工作岗位，在2016年年终考核综合测评中，得分均在92分以上，考核结果均为“称职”以上等次。为对乡镇领导班子建设长远考虑，对换届时进入乡镇领导班子的全县19名“三类人员”的身份、年龄、学历、工作情况进行了摸底掌握，给他们压担子，交责任，注重引导他们在脱贫脱贫攻坚、全县棚改中心工作、农业生产和基础设施建设等基层大型工作中培养能力，提升水平，增长才干。