庆城县纪委监委注重把制度优势转化为治理效能，多措并举，推进人员、思想、工作的深度融合，实现了“1+1>2”的效果。
　　一是坚持推进人员深度融合。始终保持对转隶人员高看一眼，厚爱一分的原则，对转隶的7名干部结合原任职务进行了合理的安排，其中3名同志进入监委班子（2名兼任室主任），2名同志任室主任，1名同志任室副主任，1名同志任正科级纪检监察员，切实增强了他们认同感和归属感。
　　二是坚持推进思想深度融合。通过周一例会相互学习交流，增强了纪检干部对法律法规、转隶人员对党章党规的学习认识，全面提升了纪检监察干部对纪、法熟练掌握程度。同时，通过对原纪委人员和转隶人员进行重新打散组合，在工作中纪、法两种思想实现了相互影响、相互融合。
　　三是坚持推进工作深度融合。严格按照《甘肃省纪检监察机关执纪监督监察工作办法（试行）》规定，对各室职责进行了明确划分，实现了“监督、审查、案管、审理”相对分离，并对12项调查措施的适用条件、审批程序、执行方式等进行细化，统一了文书格式，确保了监督执纪问责和监督调查处置有章可循、有法可依，协调配合、无缝对接。
　　截至目前，全县纪检监察组织共受理信访举报419件，处置问题线索290件，立案审查48件，结案35件，给予党纪政务处分62人，移送审查起诉1人，查处乡科级干部17人。