“互联网+”春风吹遍大江南北，加快了各领域电子化信息化发展步伐。市公共资源交易中心结合政府“放管服”改革要求和行业实际，会同行业主管部门，立足科技引领，以“电子化”为抓手，积极优化供给“互联网+”招标采购公共服务，交易服务由线下向线上延伸，交易模式由传统低效向智能、透明高效转变，有效推进了“互联网+”招标采购深度融合和持续发展。

　　一是“零距离”信息共享。按照国家、省市电子招投标试点和“互联网+招标采购”工作要求，优化信息平台，研发数据接口，实时推送信息，按期实现了国家、省、市公共服务平台互联互通、信息公开共享。坚持把信息化贯穿于工作各个方面，在企业报名登记窗口，增设社会信用代码和行政区域代码自动校验，方便企业查询修正上传信息；企业信息登记采取抓要件、删附件，要件齐备即可登记，推行CA互认，2017年登记入库企业4974户，1202户在全省范围内互认共享。企业信息登记除个别确需现场审核外，其余全部实行网传、网审和网上公布，一张网连接千家万户企业，提升了工作效率，降低了交易成本。

　　二是“大数据”全面覆盖。支持市场大数据充分融合、深入挖掘和广泛运用。建设完成电子档案馆，全部交易资料由系统自动生成、统一编号，自动分类、统一存放，自动整理、统一归档，实现了档案管理信息化和电子化。目前已收集归类电子档案1410宗，其中，建设工程类786宗、政府采购478宗、土地交易146宗。加强数据安全管理，交易数据工作日每小时一次差异备份，每月一次完整备份，实行华为庆阳大数据中心和平台内部“双备份、双保险”。加强数据统计报送，通过公共服务平台、编制公共资源交易数据统计台帐等方式，分析梳理并及时上报各类项目交易数量、周期、额度等动态数据，为政府掌握项目运行状态、实施有效监管提供数据支撑。

　　三是“高科技”管控风险。突出“制度+科技”，强化市场管理，降低廉政风险。进场受理环节，实行项目经理在建项目查询制度，严防“一证多投”。开标评标环节，实行市场主体信用信息记录制度，保存开评标音像资料，全程留痕；开标现场接入居民身份证核验识别系统，现场识别投标人代表身份，防止“冒名顶替”。评标过程依托全国企业诚信网，扫描核查资格证件二维码，核实企业证件真实性，评标专家依据指纹和身份证，通过专用通道身份核验、专家电子签到系统、评标室指纹验证等三道关口进入评标室，杜绝与外界接触；在交易区安装通讯设备信号屏蔽器，杜绝“跑风漏气”。通过一系列科技手段的创新运用，招标采购流程管理更加公开透明、公平规范。

　　四是“电子化”网上交易。坚持招标采购全流程电子化、专业化、透明化交易，优化完善“三网五平台十二系统”综合信息化平台，积极开展电子招标投标试点，招标人、投标人、中介机构依据自定密码在网上开展交易业务，项目进场登记、信息发布、招标文件下载、保证金缴退、中标公示、中标通知书发放等全过程网上运行；土地使用权、矿业权连续三年网上挂牌出让；房建市政项目交易实现了全流程电子化，其他类项目实行电子辅助评标，其余环节均已实现电子化，电子化招投标取得了新突破。