庆阳市统计局“快、细、实、统”展现帮扶工作新气象
按照市委文件安排,统计局帮扶点调整为华池县五蛟镇马河村—华池县14个深度贫困村之一,统计局党组高度重视,多次召开党组会议专题研究部署,帮扶工作展现出新气象。
一是高度重视,工作启动“快”。8月28日文件下发后,局党组于29日召开专题会议,成立领导小组,研究决定驻村队长、第一书记人选;30日赴华池县五蛟镇马河村进行对接,了解村组基本情况、脱贫攻坚现状;31日与五蛟镇政府、县种子管理站联系(县帮扶单位),完成95户贫困户的帮扶责任人分配工作等;文件下发10日内,完成“连心卡”、宣传标语、手册印刷,驻村生活设施配置,村组基础资料交接,组织帮扶干部入户对接和帮扶工作计划制定等工作,相应帮扶全面展开。
二是统筹梳理,工作安排“细”。交接阶段,按照帮扶工作的总体要求,我局制定了《2017年市统计局驻村帮扶工作计划》,分驻村交接、村情民意掌握、工作开展三方面,对镇村对接、帮扶责任人确定、驻村生活设施配置等20项具体工作做出安排。开展阶段,通过与镇村协商,制定《2018-2020年马河村脱贫规划》和《2017年帮扶工作安排意见》,对入户调研、产业发展、基础建设、惠农政策落实、破解制约瓶颈等若干项工作和事项作出详细地安排部署。年终考核阶段,根据市县文件要求,召开专题会议,制定工作细则,对考核所涉及帮扶单位和驻村工作队的24项内容逐一安排部署。
三是靠实责任,帮扶措施“实”。建立了党组书记、局长负总责,分管领导包抓,局机关帮扶办组织协调,帮扶干部各负其责的责任制度,帮扶户责任到人,建立了“谁承办,谁负责”的责任制度。对村部的工作、生活条件进行改善,采购必备生活用品,使驻村干部能实现真正住下去;对村组基础条件进行调研,掌握村民生活、交通、医疗等基本情况,形成调研报告,积极反映、汇报;三次主持召开帮扶单位与镇村队联席会议,归纳出制约发展的四方面、10项具体困难和问题,并逐一制定解决方案;利用“互联网+”,帮助搭建村电商服务平台,创新帮扶模式,并争取2万元专项资金,支持电商发展;开展“喜迎十九大,深入实践扶贫日主题活动”;深入贫困户,宣讲党的十九大精神,宣传惠农政策,动员发展产业;化解矛盾纠纷,促进家庭和谐;开展爱心捐助,传递正能量等。
四是多方协调,帮扶力量“统”。针对马河村实际情况,局党组积极向组长单位和市直相关部门反映调研情况和脱贫工作开展状况,全力争取资金和项目支持;主动强化与华池县委、县政府和县直帮扶单位的对接,共商共议,形成合力;加强与乡镇、村组的沟通衔接,认真剖析致贫原因,进一步细化帮扶措施,聚焦提升帮扶成效;同时,践行三个“广泛发动”,即广泛发动市县相关部门支持马河村种植、养殖和电商产业发展,广泛发动全市统计部门的资源优势配合村产业发展,广泛发动五蛟籍市县领导的力量助力村产业发展。



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