为深入推进“审计工作高质量发展科学规范提升年”行动，持续提升审计项目质效。庆阳市审计局创新工作思路，组建成立一支由12名优秀年轻审计骨干组成的专业化审理团队，专门负责审计项目前置审理工作，探索出一条以人才培养带动质量提升、以机制优化促进效率提升的新路径。

一、优选青年骨干，前移审理关口

选拔组建的核心审理团队，聚焦关键环节，在审计项目正式提交业务会议前介入，对审计程序合规性、证据充分性、定性准确性、处理处罚适当性及文书规范性等进行全面、独立、深入的预审理。此举将质量把控关口前移，有效克服传统审理模式可能存在的“事后纠偏”局限，审计质量管控从审理人员和审计组相对辩论，转变为集思广益朝着高质量目标相向而行，为项目质量奠定坚实基础。

二、精准反馈意见，闭环跟踪落实

前置审理结束后，审理科室发挥枢纽作用，认真梳理汇总审理意见，形成清晰反馈清单，精准送达相关审计组，与审计组保持积极有效沟通，指导项目完善。审计业务会议上，首先通报审理意见采纳落实情况，并提交需集体研究决策的重点和关键事项，形成“审理-反馈-通报-决策”闭环管理机制，确保审理意见全面落实，通过搭建交流平台，多角度拓展审理视角，有效防范审计风险，全面提升审计质量。

三、提升审理效率，强化决策支撑

审理团队集中专业力量前置把关，既显著压缩项目流转修正时间，又提升了审计项目整体效率，特别是精准提炼关键争议点和需会议重点研究的复杂问题，使业务会议聚焦核心议题更精准，有效提升决策的科学性和针对性，为审计结论的客观公正提供坚实保障。该机制运行以来，已高效完成了4个项目审理，精准反馈各类问题81个，项目实施明显规范，质量得到显著提升。

庆阳市审计局以青年人才为引擎，驱动审理机制革新举措，既构建了严密的质量监控机制，也为年轻干部搭建了实践锻炼平台。通过集中力量、集中研判，既指出问题不足，又明确解决办法，还锻炼了干部队伍，实现了审计质量关口前移与审理流程效能优化的双重目标，为审计监督提质增效注入强劲动能。