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深化拓展“管理提升年”活动 持续推动公共资源交易平台高效运行

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来源:庆阳市公共资源交易中心 作者:魏波 发布时间:2024-10-29 08:50:38
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今年以来,市公共资源交易中心坚持以“学法规强制度优服务守底线”管理提升年活动为牵引,聚焦“三抓三促”行动创新工作载体,结合平台职能丰富实践内涵,实践形成集学习、管理、服务、廉政为一体的平台发展模式,统筹推动干部作风素质、平台建设质量、交易服务效能持续提升。

学法规、精业务,锻造过硬素质。全市交易系统广泛开展“三项学习”。定期组织交易岗位“大练兵”,通过线上答疑、线下交流、现场调研、模拟演练、实战锻炼等方式,促进业务互学互促、互评互鉴;多方组织能力素质“大培训”,认真参加学习省市各类业务论坛培训,联合市财政局高规格举办“政府采购从业人员履职能力提升”培训班,集中培训市域范围内市场主体700余人;常态坚持业务知识“大学习”,每月一期、每期一周举行“招标采购大讲堂”和“知行读书会”,干部职工全员上讲台,各展所长、以讲促学、以学促行。

强制度、促规范,打造阳光平台。抓好制度建设“四个关键”。抓体系构建,注重制度规则有机衔接和协调互补,修订编印“三汇编一标准一指南”(党规党纪汇编、法律法规汇编、管理制度汇编、平台服务标准、交易服务指南),建成涵盖党务、政务、业务、服务的四维多向制度管理体系;抓立改废释,及时修订完善《预算绩效管理制度》《收支内部管理制度》《服务行为负面清单》等多个制度规范,不断织密制度篱笆;抓制度执行,全面落实《甘肃省公共资源交易管理办法》《全省公共资源交易平台服务标准》,督促各方市场主体严格执行交易法律法规、交易主体守则、场内行为规范、内部管理制度、平台服务标准等制度规则,始终做到标准化作业、规范化运行;抓执行检查,建立健全重要制度执行情况检查机制,通过现场检查、电话回访、内部审计、问题倒查等方式,既查制度本身又查执行情况,确保制度时时生威、处处有效。

优服务、提效能,争创一流业绩。以“服务型效能型”机关创建为抓手,常态长效落实亮牌服务、首问负责、限时办结、群众评价、末位问责等举措,开展3轮“一把手走流程、科室长跟全程”活动,以市场主体及一线工作人员身份,沉浸式体验项目交易全过程,主动发现问题、征求意见、解决难题;科室负责人下沉交易一线,跟踪项目交易全流程,疏解工作“堵点”、精简工作环节。有效解决全流程电子化交易堵点、难点问题10个,核减合并要件资料2项,优化升级各类电子交易服务系统流程环节事项42项,促进服务提质、效能提速。前三季度,全市累计完成项目交易3831个(4595个标段),交易额97.04亿元,服务事项网上办事率和全流程电子化交易率稳定保持100%。

守底线、树清风,筑牢廉政防线。创新开展“十廉”行动,坚守“三道防线”。以文化润廉加固思想防线,开设“廉政建设”专栏,自主制作《廉政名言警句解析》系列短视频6期,梳理编印《公共资源交易领域违法违纪典型案例警示录》3期,按季度开展廉政约谈、警示教育,时刻警醒警惕、防微杜渐;以风险防控加固履职防线,建立“三环节”岗位风险动态监测机制,优化运用智慧监管系统,全面加强重点岗位、关键群体、重要环节的监督管理;以整顿整治加固作风防线,结合党纪学习教育组织开展作风“顽瘴痼疾”专项整治、“干部作风整顿月”活动,坚持自查自纠自律与教育监督管理双管齐下、同向发力,全面整治不良作风和习气,确保公共资源交易领域党风清正、政风清廉、行风清明。市公共资源交易中心坚持以“学法规强制度优服务守底线”管理提升年活动为牵引,聚焦“三抓三促”行动创新工作载体,结合平台职能丰富实践内涵,实践形成集学习、管理、服务、廉政为一体的平台发展模式,统筹推动干部作风素质、平台建设质量、交易服务效能持续提升。

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