“十三五”以来，庆阳市抢抓国家“一带一路”建设、六盘山扶贫攻坚和“6873”交通突破行动等战略机遇，着力抓好重大项目储备，切实加快交通项目前期工作，全面推进交通建设顺利实施，在项目争取、立项审批、建设推进上采取“政府主导、部门联动、相互协作、整体推进”的方式加快建设进度，在资金保障、项目管理、技术支持、协调服务上探索出“多渠道融资、智库支持、项目代建、第三方评估”等途径，保证项目顺利进行。目前，庆阳市列入国家、省市规划的1条国家高速公路、2条省级高速公路和1条地方高速公路，总里程573公里，全部开工建设，开工项目占规划项目的100%。 列入规划的21条、1466公里国省道项目，下达建设计划12条，完成前期工作8条，开工建设5条；列入规划的农村公路项目7878公里，已经安排实施3860公里；列入规划的3个通用机场项目，完成前期工作1个，即将开工建设1个；列入规划的场站及配套项目，全部按计划扎实推进，项目工作迈出可喜一步。
　　2017年，庆阳市交通运输局将抢抓交通运输发展黄金期，全力推进公路交通项目建设，切实管好用好中央车购税补助资金，积极扩大有效投资，尽快形成实物工作量，确保完成省厅下达的目标任务。具体做到“六抓”：一是抓投资，有效促进经济增长。全市计划开工建设高速公路150公里、普通省道357公里、旅游公路9公里，续建普通省道179公里，建成各类农村公路2076公里，确保完成年度投资任务35.38亿元（其中高速公路10.6亿元，国省干线公路14.21亿元，农村公路9.99亿元，运输站场0.15亿元，安全生命防护工程等项目0.43亿元），充分发挥交通项目促投资、稳增长的积极作用。二是抓进度，超常规推进项目建设。按照省市确定的建设计划，打扮梁至庆城、南梁至太白高速公路5月份完成社会投资人资格预审和招投标工作，6月份全线开工建设，年内完成征地拆迁工作，最大限度完成实物工程量；庆阳至平凉高速公路年内完成两阶段勘察设计、社会投资人市场测试和招投标工作。开工建设南梁通用机场，完成银西高铁站客运站、西峰长途汽车站、城区公交停靠站“三站合一”综合交通枢纽项目的总体规划，完成2个县级客运中心和省上下达的乡镇客运站、行政村停靠点建设任务。针对续建项目，督促从业单位优化完善施工组织，把推进计划和完成投资量细化到每一个工作日，做到目标到人、责任到人、时间到人、措施到位。督促施工单位进一步加大人员、设备的投入，充分利用有效的黄金施工期，不等不靠，实实在在干活，见缝插针地组织好施工，争分夺秒抢抓进度，迅速掀起大干快上热潮。针对新开工项目，采取更加灵活的方式，切实抓好前期各个环节，千方百计推动项目早落地、早开工、早建设，定标之日就是进场之时，各方面都要打足提前工作量，开工即发力，多头开工，全断面开工，迅速形成实物工作量，全面加快工程建设步伐。三是抓管理，大力提升项目建设水平。紧紧围绕年度目标任务和时限要求，强化组织领导，做到目标再细化、责任再明确、措施再落实。健全完善协调联动机制，通过列项目清单、排定时间表，采取限时办结、绩效考核、旬季报告制度等措施，推进精细化管理，全方位调动积极性，形成强大的工作合力。积极协助施工单位加快解决制约工程进展的各类问题，全方位多层次地为建设项目创造条件。四是抓质量安全，为交通运输发展提质增效。按照《甘肃省公路建设工程质量安全监督管理条例》和全省示范项目建设的要求，认真履行市、县交通运输主管部门本行政区域内地方高速公路、普通省道和农村公路建设工程质量安全监督管理职责，扎实开展质量创优工作。严格落实安全生产责任制，力争实现安全生产“零事故”的目标。五是抓问责，推进各项工作取得新成效。按照省市开展的“明察暗访督查年”活动实施方案要求，进一步建立健全目标考核机制、工作倒逼机制和限时办结机制，进一步完善工作台账，加强督查考核问责，强化“四个关键人”（项目业主、设计、项目经理、监理工程师）主体责任，让所有从业单位和人员知责明责、守责尽责。六是抓廉政，努力打造阳光交通。主动落实“两个责任”，进一步抓好工程项目廉政建设，认真把好工程准入关、施工关、验收关。加强对工程项目招标投标、征地拆迁、工程设计变更、设备材料采购、资金使用管理等重点环节监督检查，为工程项目建设依法依规实施保驾护航。