近年来，市公共资源交易中心立足服务职能，用足“加减乘除”四项措施，持续加强公共资源交易平台建设，推动资源整合共享，推进工作提质增效，实现交易降本减时，全力打造公开透明、规范高效、竞争有序的公共资源交易环境。

一是做好能力提升“加”法，站稳平台服务职能。坚决落实“三抓三促”行动、“学法规、强制度、优服务、守底线”管理提升年活动，结合创建“服务型效能型”机关活动，把能力、效率提升作为推动发展的有力抓手，常态化落实“四堂课”“五必讲”学习机制，鼓励全员上讲台领学、带学、讲学，实现干部职工法律素养、政策水平、业务能力、服务效率明显提升；推行亮牌服务、首问负责、限时办结、群众评价、查处举报、末位问责等制度，全面落实服务效能线上评价措施，努力营造政务服务好环境、亮窗口，通过不懈努力，平台服务效能和满意度持续提高。

二是做好减期降本“减”法，写好惠企利民文章。按照减环节、减材料、减时限、减跑腿、减成本的要求，对审批、办事流程再梳理，严格落实“一网通办”、“不来即享”、“一次都不跑”的服务机制，提升服务效能，持续精简办事流程，依法压减交易周期，落实惠民利企措施，不断提升服务质效，以精细服务为项目落地抢时间、为经济建设赢效率、为企业投标减成本。据统计，2023年，通过投标保函替代、减免措施，共替代投标保证金1.51亿元，免缴投标保证金0.49亿元，并对历史沉淀保证金进行全面清退，释放企业资金154.54万元；通过全面实施电子化交易节约了企业投标差旅成本；同时中心全面压减交易周期，采取“7×24小时”不间断服务，通过不懈努力平均压减交易周期2.7天，降低了企业时间成本。

三是做好整合共享“乘”法，搭建高效服务平台。着眼市场主体需求，全面整合全市平台资源、信息资源、系统资源、专家资源，促进市县（区）平台资源集成管理、深度兼容、互联互通、共享共用，以“我要办”“怎么办”“谁来办”重塑信息化系统，为市场主体提供“一网办、掌上办、快速办、智能办”便利化服务“窗口”。全力巩固拓展“全省一张网”建设成效，积极协调对接应用社保、税务、电子营业执照等市场主体信息，实现各类信息数据即时调用、共享共用，提高数据利用质效；全力推动公共资源跨区域合作共享，积极融入“全国统一大市场”建设，有序开展与黄河流域高质量发展公共资源交易跨区域合作联盟、全省公共资源跨区域协作，交易和常态化远程异地评标（评审），打破了评标地域界限，实现了优质专家资源跨区域跨行业协同调度、共享共用。2023年累计完成跨省市县远程异地评标项目55个，交易额6.57亿元。

四是做好联合惩戒“除”法，维护良好交易环境。聚焦打造公平公开、高效透明、竞争有序公共资源交易环境总体目标，实行“市公管办综合监管、行政监督部门重点监管、交易中心现场见证”的一体化协同监管模式，强化智慧监管，推动信用监管，形成了以协同监管、行政监管、智慧监管、信用监管四种监管形态互补的全方位监管体系，并举监督结果，加强失信企业联合惩戒，维护良好公共资源交易环境。据统计，2023年，共约谈评标专家9人，向行政监督部门反馈代理机构不良行为1起、配合处理1起，反馈围标串标等问题线索3起，配合查处业绩造假取消中标资格2起、处罚金1起，对拖欠农民工工资的24户企业取消了投标资格，曝光失信企业30户，依法限制严重失信企业参与招标采购活动，营造了公平公正、阳光透明、诚实信用的公共资源交易市场环境。