为全面贯彻落实省、市《关于推进新时代审计工作高质量发展的意见》，进一步加强审计全过程质量管控，有效防范审计风险。近日，庆阳市审计局结合工作实际制定出台了《审计质量管理控制制度》，从审计准备、现场管理、复核审理、结果运用、责任追究等七方面着手，全过程进行细化规范，使审计工作方方面面都做到有章可循、有规可依。

一是规范项目操作流程。制定《庆阳市审计局审计项目操作流程》，分别从审计计划、审计实施、审计报告、审计整改及档案管理五个阶段对审计全过程加强管理，梳理各流程操作事项内容，明确时限要求及责任人员，使质量控制人人有责、流程管控环环相扣、审理复核层层落实。

二是加强审计现场管理。要求审计人员严格落实“日汇总、周报告、旬调度、月总结”跟踪管理制度。从方案编制、调查取证、证据认定、审计纪律等方面守牢审计质量控制“主阵地”，建立审前约谈、进点公告、审中巡查、审后回访机制，从严加强现场管理、压茬推进项目开展，确保每个审计项目做到审深审透、查准查实。

三是明确质量管控责任。严格落实质量分级负责制，对重大项目实行交叉复核制度，明确了审计人员、审计组长、分管领导、法规审理、分管审计质量领导及业务会议工作职责和复核审理重点内容，层层传导压力，压实管理责任，要求人人都做审计项目的“质检员”和“检修工”，筑牢审计质量“生命线”。

四是强化审计责任追究。制定《审计组“九必须”工作要求》，明确规定了过错责任追究情形及处理形式。通过严格落实审计执法责任制，强化审计执法过错责任追究，督促审计人员增强法治意识、质量意识、风险意识和责任意识，严格遵守审计法律法规和国家审计准则，推进依法审计、文明审计，推动审计工作高质量发展。