2月26日晚，市人社局召开数字经济招商引资工作推进会议，传达全省招商引资暨优化营商环境大会、全市招商引资项目落地服务工作座谈会及全国一体化算力网络国家枢纽节点暨“东数西算”工程推进会议会议精神，通报2023年招商引资工作情况，安排部署2024年招商引资工作。

会议指出，市直人社系统全体干部职工要把招商引资工作作为一项重大政治任务和首要责任来抓，以“走出去”与“引进来”相结合，“引大引强引头部”为原则，以“坐不住”的紧迫感、“等不及”的危机感、“慢不得”的责任感，以市政府确定的“抢抓建设横贯东西的北线、中线、南线三条算力大通道政策机遇”为“主攻方向”，以《市直人社系统招商引资工作方案》为工作指引，充分发挥局招商工作领导小组和各招商工作专责小组作用，精准化、系统化、区域化、灵活化开展招商引资工作。

会议强调，市直人社系统全体干部职工要认真落实“4212”工作责任，即“每年县处级干部每人对接落地4户企业，科级干部每人对接落地2户企业，一般干部每人对接落地1户企业，各招商工作专责小组每年对接2名“院士。”以引进大型央企、500强企业、跨国公司、上市公司、行业领军企业、行业标杆企业、小巨人企业及“雏鹰”“瞪羚”“独角兽”企业为重点方向，严格落实“县级干部抓区块、分管科室抓落实、全员合力抓招商”工作制度，各招商工作专责小组力争每月签订1份《战略合作框架协议》，把招商引资工作落到实处。

会议要求，市直人社系统全体干部职工要坚持人社工作与招商工作同部署、同推进、同落实。一要对标争先抓招商。对标市委、市政府招商引资目标任务，快行动、拓思路、抓落地、优服务，全力打好“人社招商引资攻坚战”。二要责任到人抓招商。要进一步细化工作任务，建立“责任清单+任务清单+时效清单”工作机制，把责任靠到个人、把任务分到个人、把企业抓到个人。三要多措并举抓招商。局招商领导小组办公室要做好统筹协调保障工作，狠抓已签约企业项目落地工作。建立专责小组组长负责制，充分利用各地商会协会优势，开展全领域招商。四要严格考核抓招商。建立招商引资工作“周研究、半月调度、月通报”机制，常态化“晒成绩、亮问题、看差距、增动力”，把数字经济招商工作列入年度工作首要考核指标，树立“以招商引资论英雄、以项目落地论成败”的评优选先和选人用人机制，全力推动人社系统招商引资工作上台阶、上水平。