今年以来，市公共资源交易中心深入贯彻落实省委、市委关于深化“三抓三促”行动总体部署，立足“服务平台、经济部门、窗口单位”使命职责，坚持“实干促提升、奋进创一流”目标定位，深化完善“436”（四个学习载体、三项落实机制、六大发展突破）工作模式，进一步创新做好学用结合、担当实干、争先创优“三篇文章”，以深化“三抓三促”行动持续为公共资源交易事业改革发展提供长效动能和有力保障。

一、完善抓学习“四个载体”，做好学用结合的提升文章。全面强化思想淬炼、专业训练、作风锤炼、实践锻炼，在比学赶超中提升党员干部综合素质。一是抓理论武装，提升政治素质。坚持集中研学、交流互学、党课讲学、警示促学、个人自学“五学”同步，开展理论学习中心组学习11场次、读书班3天6场次、研讨交流5场次，举办专题党课3场次、“知行读书会”集中学习10期50场次，集中开展“廉政教育周”活动，持续提升党员干部理论素养，凝聚思想共识和发展合力。二是抓法规学习，提升法治思维。推行日常学法、自觉用法、带头守法、严格考法、年终述法“五法并举”机制，系统学习习近平法治思想、党内法规、国家法律和公共资源交易法规制度，先后开展“3.15”诚信宣传日、“12·4”宪法宣传周、“公共资源交易领域法规政策进国企宣讲活动”，不断提升依法履职能力，持续加强平台法治化建设。三是抓调查研究，提升服务理念。紧扣改革要求和发展难题，围绕平台整合落地、营商环境优化、专项整治推进等重点任务，组织开展县区分中心调研，全面掌握市县公共资源交易平台层级整合后运行状况，精准推进营商环境优化。四是抓业务练兵，提升履职能力。坚持交易岗位“大练兵”，通过线上答疑、线下交流、现场调研、模拟演练、实战锻炼等方式，促进业务互学互促、互评互鉴。多方组织能力素质“大培训”，认真参加学习省市各类业务论坛培训，组织开展远程异地评标、电子档案系统业务培训等3轮次，不断推动干部能力素质更加适应发展所需、履职所需。

二、健全抓执行“三项机制”，做足担当实干的落实文章。坚持优化机制、强化制度、深化治理“三项落实机制”综合发力，保障各项任务推进有措施、落地见成效。一是强化平台管理。全力推进县（区）平台层级整合，八县（区）中心全部“更名挂牌”整合为市中心分支机构。提请市政府办印发《庆阳市公共资源交易工作有关实施意见的通知》，进一步理顺公共资源交易综合管理机制，构建起“1+8”一体化运行格局。二是完善制度机制。加强法规制度衔接和平台规则协同，加快制度“立改废释”，修订完善《公共资源交易服务规范》《公务接待管理制度》《公务用车租车制度》《电子印章管理办法》及市场主体行为守则、科室职能及岗位职责等内部管理制度；研究出台《远程异地评标服务保障制度》《庆阳市行政事业单位国有资产交易规程》等业务制度，形成以制度管长远、保常态、见长效的良好机制。三是深化专项治理。完善平台见证、行业监管、纪检监察“三位一体”电子化监管模式，向住建、水利、水保等14个行政监督部门及派驻纪检组开通线上监管端口，数字化实时全量查看项目交易过程数据及开评标现场音视频监控，强化场内行为信用评价管理，加大投标文件雷同性分析，坚决维护公共资源交易市场秩序。

三、实施抓效能“六大提升”，做实争先创优的发展文章。紧盯六项发展重任合力攻坚、纵深突破，全面提升服务效能、推动事业发展。一是纵深推动“创新改革”大提升。持续拓展项目交易范围，完成全省首例公开竞价水权项目交易，实现抵税资产、特许经营权、金融机构以物抵债资产处置、行政执法罚没资产处置等项目进场交易。探索采用“先租后让”的弹性供地模式成功出让工业用地，有效降低企业初期投入成本，强化土地集约利用，为区域产业可持续发展注入新动能。二是纵深推动“数智赋能”大提升。深化“全省一张网”功能应用，中心门户网站集成实现数据“一网共享”、交易“一网通办”、服务“一网集成”、监管“一网协同”。部署上线CA登录端口，全面实现CA证书全国互认。加快系统迭代升级，完成52项系统改造和21项优化任务，进一步精简流程、提升效率。全力推进数据治理和数据迁移，提前完成平台系统及业务数据平稳迁移。组建技术支援专班，高效保障远程异地评标项目750个（主场200个、副场550个），推动平台资源跨区域调度共享。三是纵深推动“服务效能”大提升。全面推行“一件事一次办”改革，进场项目招、投、开、评、定全流程、全环节网上服务、线上交易，网上服务率、电子化交易率稳定保持100%。落实预留采购份额、价格评审优惠等支持中小企业发展政策，中小企业中标金额6.14亿元，市场参与度和中标率稳步提升。四是纵深推动“营商环境”大提升。坚持在压减周期“提速”、降低成本“惠企”、优化服务“疏堵”、促进市场“公平”等措施上贯通发力，常态化落实“绿色通道”、专班保障、限时办结、一次性告知、全过程咨询、“7×24小时”不间断服务等工作机制，全面落实减、免、停、降、惠等各项惠企政策，公共资源交易领域营商环境持续优化，被列为2025年第1期全市优化营商环境“红榜”典型案例。五是纵深推动“协同监管”大提升。充分发挥平台见证职能和纽带作用，深入推进协同综合监管试点，提请市政府出台《关于加强公共资源交易协同监管工作的通知》，建立健全招标投标领域联动监管机制，加强市场主体场内行为信用评价管理，完善在线投诉举报平台功能，严格落实交易服务“好差评”机制，引导市场主体对交易服务全流程、各环节客观评价，推动全行业协同联动、综合发力。六是纵深推动“招商引智”大提升。聚焦数字经济、低空经济、智能制造等产业端、上下游，编制全链条产业图谱和目标企业清单，抽调精干力量组建招商工作专班，突出全链、全域、全员、全时招商，坚持数量与质量并重、签约与落地齐抓、保障与服务同步，加快推进“庆阳麦子智云万P绿色智算中心”重大项目投建落地，不断推动招商工作提质增效。