近年来，西峰区坚持把提升驻村帮扶实效作为巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴的重要举措，通过优队伍、严管理、强保障，激励驻村干部真抓实干、奋勇前进，着力打造一支干事创业、勇担使命的驻村帮扶铁军队伍，助力乡村振兴。

　　压实工作责任，倒逼工作任务落实

　　全面落实“摘帽不摘帮扶”要求，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”的目标，严格实行县级领导包抓乡村、部门单位到村帮扶、第一书记和工作队员驻村帮扶制度。把驻村帮扶工作作为抓党建促乡村振兴的有效途径，对抓党建促乡村振兴、加强驻村帮扶工作进行专题研究和安排部署，最大限度确保帮扶任务落实的连续性和稳定性，推动各项工作任务落细落实。

　　坚持好中选优，优化驻村帮扶力量

　　按照驻村帮扶干部期满轮换的要求，坚持“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的原则，严把人选政治关、品行关、能力关和作风关，充分考虑年龄、专业、经历等因素，坚持到期轮换、压差交接，把政治素质好、工作能力强、热爱农村工作、作风扎实不怕吃苦的干部选派到村任职。接续为15个脱贫村、2个省级示范村、7个软弱涣散基层党组织全覆盖选派第一书记，年内轮换2名，调整4名驻村帮扶干部到村工作，7名试用期满转正定级的选调生，安排到本单位对口帮扶村担任村党组织书记助理或村委会主任助理，进一步充实驻村帮扶工作力量。

　　注重教育培训，提升履职尽责能力

　　深入贯彻落实习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作重要论述和讲话指示精神，坚持以学促用、以比促干，结合“岗位大练兵、业务大比武”，围绕特色产业发展、农村环境整治、基层党组织建设、乡村治理等方面开展系统培训，每年全覆盖对驻村第一书记、驻村队员进行培训，进一步提升工作能力和帮扶水平，达到铸魂赋能强本领的效果。

　　突出严实标准，加强日常监督管理

　　建立乡镇党委、主管部门、派出单位三方协同管理机制，组织及乡村振兴部门履行统筹管理职责，切实做到队伍不撤、力量不减、工作不断。乡镇党委履行属地管理责任，持续强化对驻村第一书记和工作队的日常监督管理，督促落实好考勤打卡、请销假、学习例会、工作报告、轮流值班、纪律约束等制度。将派出单位与驻村干部所在村进行责任“捆绑”，督促认真履行跟踪管理责任。区委组织部、乡村振兴局采取“四不两直”方式，对驻村工作队职责履行情况开展全覆盖督查。

　　落实保障措施，激励干部担当作为

　　紧紧抓住干部下得去、待得住这个关键点，加强对驻村干部的关心关爱，严格落实生活补助等激励关怀政策，督促派出单位按规定要求为驻村帮扶干部安排体检、办理任职期间人身意外伤害保险，落实好关爱服务保障措施，让驻村干部无“后顾之忧”，让驻村干部更“驻心”，严格落实吃住在村、工作到户的要求，做到遇事共商、问题共解、责任共担，确保选得优、下得去、融得进、干得好。